PRÉ-INSCRIÇÃO
É fácil se preparar para estudar uma matéria sobre esse assunto, que foque basicamente em como gerenciar pessoas e como comunicar as responsabilidades que essas pessoas deverão assumir na empresa. Porém, o que vimos em sala foi uma trilha a ser percorrida para uma liderança de sucesso.
Patrícia Renata da Silva Batista – Analista de RH dos Laboratórios Sabin
Paulo José T. Ferreira
Médico e empresário, sócio das clínicas Centrus, Maximagem e
Tera Orto Sul
Paralelamente ao desenvolvimento das minhas habilidades e do conhecimento médico, tive que aprender muito sobre gestão e principalmente sobre liderança. Hoje tenho ainda mais bagagem e conhecimento para ser um influenciador e motivador das minhas equipes. Ter conhecimento faz toda a diferença e acelera o caminho para poder desenvolver e estimular as habilidades do meu time.
Mentora, professora, coach, consultora, facilitadora e empresária.
Soma mais de 30 anos de experiência em gestão de pessoas e liderança, em empresas públicas, privadas, multinacionais, sem fins lucrativos e de todos os portes.
Administradora com mestrado em Administração, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos e com 2 MBAs, um em Desenvolvimento Humano e outro em Neurociência Aplicada às Organizações.
Tem como propósito de vida “Levar produtividade e felicidade às organizações, unindo a ciência e a prática, e tendo o líder como centro dessa transformação”.
Solange de Castro
Alguns clientes da
Solange
Exclusivo para líderes de líderes
Terça-feira 22/04/2025
19h30
Ao vivo no Teams
O encontro não será gravado.
Participação mediante seleção.
PRÉ-INSCRIÇÃO
Encontro de Líderes
Os 7 passos para transformar uma equipe DESENGAJADA em um time de ALTA PERFORMANCE, sem precisar contratar novos colaboradores, REDUZINDO sua carga de trabalho e descobrindo as armadilhas que você está caindo.
Veja o que as pessoas dizem
“Sobre o meu perfil comportamental no meu trabalho, ou no meu dia a dia enquanto pessoa, comecei a aprimorar com os estímulos do curso a identificação dos perfis das pessoas que me cercam e criar estratégias de onde posso melhor aproveitá-las e colaborar para seu crescimento.”
Denis Roberto Crepaldi – Coordenador Regional de Logística da Votorantin
Os três elementos essenciais estudados na teoria da motivação 3.0 (Autonomia, Excelência e Propósito) me fizeram ampliar a visão para o que de fato nos motiva e, a partir daí, a teoria começou a fazer sentido em meus dias. É muito prazeroso poder analisar o ser humano com embasamento científico, mas também sem deixar de lado o olhar para o homem sistêmico, em suas características e necessidades.
Mariana Vidal - Analista de RH dos Laboratórios Sabin
